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下面附上一則新聞讓大家了解時事
推廣病主法 醫師：能否就近及時諮商是關鍵
病人自主權利法將在明年正式施行，衛福部在去年3月起推動全台7家醫院試辦。參與試辦的南投醫院放射腫瘤科主任翁益強今天(1日)在參與相關座談會中表示，現行公告條文不利於偏遠地區民眾預立醫療照護諮商，他建議相關規定更多元化，讓民眾能就近且及時獲得諮商。
病人自主權利法將在明年1月6日上路，民進黨立委陳曼麗、前國民黨立委楊玉欣1日在立法院舉辦「病人自主權利法」政策施行座談會，除了邀請目前試辦的醫院報告臨床經驗及成果，許多關心這項議題的團體也參與討論。
一般以為偏鄉地區的老人家對於預立醫療決定的態度會較為保守，但參與試辦的衛福部南投醫院放射腫瘤科主任翁益強表示當地老人家都能接受這個觀念，只是法律規定必須先經過預立醫療照護諮商(ACP)才能簽署醫療決定，且二親等內親屬至少要有一人參與，南投較偏遠地區許多兒女都在別的縣市工作，很難在平常日陪父母到諮商門診，他建議諮商的地點應多元化。翁益強：『(原音)對一個比較鄉下地方，他可能兒女或是家人可能不是那麼常常居住在一起，這個要聚集跟執行又要來到醫院，所以我比較在意的是是不是到家裡就執行，或老人家剛好有狀況來到醫院住院，家人也陪伴，難得嘛，那時候是不是就可以執行，我覺得這個要多元化，不要用門診的概念。』
翁益強也指出，根據「提供預立醫療照護諮商醫療機構管理辦法」草案條文，能設立諮商門診的院所須有一般床300床以上、或是經醫院評鑑通過的醫院，但在偏鄉地區就只有衛生所，若衛生所能在醫院的支援下執行，不必一定要拉回醫院，就可以讓民眾就近進行，他並認為能否就近及時提供諮商將是這個法案未來能否順利推廣的關鍵。
另外，在座談會中，多位與會人士也提到諮商的費用問題，他們希望初期能由政府提供補助，以鼓勵民眾參與。
如興竟拿國發基金扮散財童子
文／黃琴雅
最近證券市場流行減資。日前包括潤泰全、潤泰新等宣布要減資，退還現金給股東，因這些公司滿手現金，要效法國巨把錢發還給股東。
另一種減資，則是公司長期虧損，淨值低於票面，為了彌補虧損而減資，像是手機代工廠華冠與紡織廠如興，也都在日前宣布要減資，此類減資，市場通常以股價下跌來回應。
虧損三年有錢就亂買？
這波減資潮以牛仔褲廠如興最引人側目，因為它去年中獲得國發基金的挹注，不到一年的時間，先後併購總部在中國江蘇的紡織廠玖地集團與台灣的中和羊毛，卻在宣布入主中和羊毛不到一個月，就說要減資一二．六％，也就是減少資本額十一．三七億元。
三月二十一日，如興公告給外界的理由是，因為去年八月併購中國玖地集團後，已開始認列玖地的營收與獲利，但因收購首年仍有收購成本及發行新股相關費用需認列，致使去年淨損三．六九九八億元，為改善財務結構，提高每股獲利能力與淨值，決定減資。
令人不解的第一件事是，如興本業不振，加計去年已連虧損三年，過去兩年淨值都低於十元，且去年併購玖地後，應已知要分攤虧損，準備減資，為何還要在二月底宣布併購中和羊毛？為何不把併購中和的十四億元資金拿來彌補虧損，改善公司財務體質，反而急著拿去併購呢？
再者，對如興而言，中和羊毛應該不是一間立即且必要併購的公司。
中和是一家有五十四年歷史的老牌羊毛公司，過去是市場主力的愛股，投機色彩濃厚。昔日有生產製造羊毛相關產品，但工廠早已收掉，土地相繼賣出，最值錢的是位在台北市敦化南路與忠孝東路口的中和羊毛大樓，已於二○一○年賣給旺中集團總裁蔡衍明，現已改建為蔡私人住家大樓。
翻開中和羊毛一七年的年報，現在中和業務僅羊毛相關的三角貿易，員工人數也只有十二人，每年營收約三．五億元，一四、一五年的淨利分別賺七十六．九萬元與六十三．八萬元，每股獲利（ＥＰＳ）○．○一元，且主要都來自於業外售地的獲利；一六年則是處分土地利益賺四千多萬元，整年才能賺到二千五百多萬元，ＥＰＳ○．二八元，一七年前三季每季都小虧，是一家完全不賺錢的公司。
國發基金的如興股票虧損快三億元
若以如興董事長陳仕修間接收購中和羊毛五三．四一％普通股，總金額五千萬美元（十四．六一億元新台幣）計算，每股買價為約二十九．八元。
中和每股淨值約二十．七七元，股價長期都在二十元以下盤整，直到今年二月中，市場傳出中和要被併購，炒高中和股價至二月二十六日併購宣布日時的二十七．四元，後回跌，三月底又漲到二十九元以上。
中和的本業僅剩買賣業，沒有任何高科技的關鍵技術、沒有堅實經營團隊，也沒有製造設備，土地資產也每年出售，所剩無幾，未來更沒有令人驚豔的成長動能，在市場人士眼中，是家無心經營的「殭屍企業」，不太會給太高的控制權溢價。
當初，全球封測大廠日月光併購矽品也不過是溢價三成，如興為何需要以比淨值高出四成三的溢價，來併一家沒有上下游整合意義的貿易公司？且如興的目標是全球最大牛仔褲廠，卻併購一家羊毛買賣公司，令人匪夷所思。
第三件令人費解的事是，如興是取得中和羊毛兩大外資股東Keen Power投資與Sparkling Asia的一○○％股權，這兩家持有中和共五三．四一％的股權，也就是間接持有中和，為何不採取公開收購，卻繞道而行，添增許多不透明度，股東無法從財報得知這兩家公司有何問題，如興的用意是什麼？
如興是國發基金成立「產業創新轉型基金」後，第一檔投資的股票。
去年七月，國發基金以每股十八．六元參與如興增資案，總共投了十四．八八億元，占如興股權約九．三八％，當初投資的理由是「協助公司創新轉型，提升國際競爭力」。只是如興宣布減資後，股價直直落，現在僅有十四．九元，國發基金帳上已虧損快三億元。
如興早在一五年就宣布要增資七億股，募資一三○億元，來併購香港玖地集團。但如興營收不到三十億元，要併購營收一五○億元的香港玖地，加上該公司雖然設在開曼，總部卻在中國江蘇常州，負責人是美國華僑，外界擔心中資借殼又以﹁小吃大﹂，因而被國民黨時期的金管會頻頻卡關。
藍政府卡關，綠政府放行？
一六年五月，民進黨政府上任後，不僅放行如興增資案，國發基金還參與投資，也因為國發基金的加持，吸引不少人如力麗、遠雄人壽等參與增資，去年七月順利募得一三○億元資金後，就拿一二六億元去併購玖地，當時市場疑慮，為何拿國發基金的錢去買中資企業？但併購玖地後，如興成為全球第一大牛仔褲廠，產品自然有競爭力。
只是去年募得的一三○億元資金，如興幾乎都拿來從事併購，沒有如國發基金當初所說的要投資環保設備、研發高科技素材等，除了不斷拿錢併購外，現在國發基金被當作「紓困基金」來彌補虧損，國發基金可別成了冤大頭。
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